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第99章 绿色供应链的建设（第1页）

为了进一步提升农产品的市场竞争力，李强决定加速推进一条绿色供应链的建设。

他深知，现代消费者对食品安全和环境保护的关注日益增加，因此将打造一个高效、可持续、环保的生产模式，是开拓市场认知度、树立品牌影响力的关键。

这场绿色革命始于农场的种植环节。

李强决定从自身经营的两百公顷农业大场开始。

他与当地农业科研机构合作，采用有机农业和生态畜牧业技术，全面调整田园生产模式。

首先，他将化学农药、杀虫剂和肥料的大量使用量削减约八成，并引入有机肥料和生物碳还原物。

种植环节的另一个重要举措是推广多元化种植体系。

他决定在传统的单一作物（如小麦、大豆等）基础上，合理引入青花菜、胡萝卜、西红柿等优质农产品。

通过多样化种植，他不仅提高了资源利用效率，还减少了病害传播和环境污染的风险。

在植物生长过程中，李强还采用了生物群分解法。

这是一种通过引入特定微生物、植物残渣和动物排泄物，将有机废弃物转化为植物养分的技术。

这种方法不仅大幅减少了化学投入，还改善了土壤结构，增加了农作物的产量。

为了实现低碳种植，李强还引入了蒸汽蒸发技术。

在萌芽和生长初期，这种通过蒸汽加热提升空气湿度的方法可以显着减少能耗。

他还在田间路线上铺设木质地砖，减少了传统沥青路面的碳排放。

李强认为，环境保护不仅需要技术支持，更需要全员参与。

因此，他与当地社区开展了生态教育项目，邀请居民参与植物种植、资源循环利用和垃圾分类等活动。

他还建立了一个志愿者团队，每周定期清理农场的杂草和滥放物，并对田间水系进行一次性修复。

收获阶段，李强将传统采摘工艺与现代科技相结合。

他引入了机械化采摘设备，同时优化了采摘时段。

通过对不同作物的生长周期研究，他大幅缩短了采摘周期，从而减少野生动物的破坏。

我他还建立了一个自动化监测系统，实时追踪采摘是否达到标准，并通过手机App让农工操作更高效。

在加工环节，李强与当地的小型食品企业合作。

他邀请一家以可持续发展为核心理念的食品公司参与项目。

这家公司采用水循环技术，在生产过程中学会完全回收用水，并减少能源消耗。

对于农产品，尤其是像胡萝卜这样易受污染的作物，公司采用严格的质量管理制度，从原料接收、储存到成品出厂都实施全面检测。