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第70章 餐饮实体店的启航（第2页）

“这个菜的口感可以再丰富一些，增加一些层次感。”

“这道汤的盐度稍微高了一点，需要调整。”

随着店面装修逐渐接近尾声，团队开始招聘和培训餐厅的服务人员。

他们制定了严格的招聘标准，选拔形象良好、服务意识强的员工。

在培训过程中，不仅注重服务技能的培训，还将商学院的企业文化和团队精神传递给每一位员工。

“我们要让顾客在享受美食的同时，感受到我们团队的热情与专业。

每一个微笑、每一次服务都要做到真诚、用心。”

培训经理对新员工们说道。

在一家即将开业的餐饮实体店中，服务人员们正在进行紧张的模拟演练。

“您好，欢迎光临我们的餐厅。

请问您有预订吗？”

“这是我们的菜单，请您慢慢挑选，我可以为您推荐一些特色菜品。”

他们反复练习着服务流程和话术，力求在开业时给顾客留下良好的第一印象。

终于，第一家线下餐饮实体店迎来了开业的日子。

店门口摆放着精美的花篮，红色的地毯从门口一直延伸到店内。

店内灯光璀璨，装修精致，餐桌上摆放着整齐的餐具和娇艳的鲜花。

英子带领团队成员们早早地来到店里，做最后的检查和准备工作。

“大家都打起精神来，今天是我们餐饮实体店的重要时刻，一定要让顾客满意。”

英子鼓励着团队成员。

开业当天，顾客们纷纷慕名而来。

他们被餐厅独特的环境和新颖的菜品所吸引。

“这家餐厅的环境真不错，感觉很放松。”

“这些菜的味道很特别，而且很健康，以后会经常来。”

顾客们的好评如潮，让团队成员们感到无比欣慰。

在运营过程中，团队也不断收集顾客的反馈意见，及时对菜品和服务进行调整和优化。

他们还利用线上平台进行推广和营销，吸引更多的顾客关注。

“我们可以推出一些线上优惠活动，比如团购套餐、会员制度等，增加顾客的粘性。”

负责营销的成员提出了建议。

随着第一家店的成功运营，英子团队开始逐步在其他地区复制这一模式，开设更多的线下餐饮实体店。

每一家店都在保持品牌一致性的基础上，结合当地的特色和市场需求进行适当的调整。

在这个过程中，团队成员们也面临着各种挑战和压力。

但他们始终牢记商学院的理念，相互协作、勇于创新，不断克服困难。

“虽然过程很艰辛，但看到我们的餐饮实体店逐渐受到顾客的认可和喜爱，一切都是值得的。

我们要继续努力，将这个品牌做大做强。”

一位团队成员感慨地说道。

英子看着团队成员们的努力和付出，心中充满了自豪和信心。

她知道，这只是他们商业征程中的又一个新起点，未来还有更广阔的天地等待着他们去开拓。