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第四十三章 产品分歧（第1页）

XH区漕河泾，新语文化的办公室已经正式使用，原先在REDFUND办公的人已经全部搬到这里，公司内的装修虽然简单，房顶并未吊顶，依然能够看到水泥面和交错的钢梁，但好在于多彩的线条勾勒，与黑白色的墙面相称，使得两千平的办公场地多了几分律动。

一排排新的办公家具错落有致的摆放在办公区，座位上已经坐了不少人正在敲打着电脑键盘，目不转睛的盯着电脑的屏幕。

在不远处的一间会议室里，此刻正在传来一阵阵争吵的声音。

只听见“砰！”

的一声，随后有人愤怒地说道：“如果这样搞，项目就不用做了，已经注定失败了。”

沐白一脸愠色，旁边的卢伟伸出肥厚的大手拍了拍他的肩膀，“老沐，发什么火，大家不都是在讨论看看怎么执行嘛，有问题咱们提出来，大家一起研究一下。”

“老沐，消消气，老江那边做产品规划，毕竟人有限，不一定事事都考虑的很全面，咱们还是看看怎么把问题解决掉。”

丁鹏打着圆场，又看向脸色同样不是很好看的江一白，说道：“老江，你也别生气。

大家都是为了项目，都希望能够以最低的成本，高效的去进行开发和迭代嘛，多听听大家的意见总归没坏处，你说对吧。”

“我觉得沐白和江一白两个人说的都有道理。

从开发的角度讲，产品做得每一块功能都应该有个系统性的规划，把实现的逻辑都说清楚，这样开发人员才能明白大开发和小开发怎么去排期，有节奏的开发。

从产品的角度讲，产线的需求是要考虑，但是短期紧急的需求也是重点，江一白现在提的需求我觉得也有他的道理，毕竟大家都希望争取在年前出一个测试版本跑一点量，看看效果。”

秦飒毕竟是个女生，话从她口里面说出来，沐白和江一白两个人脸色好了不少。

“没有需求是做不了的，只是实现成本的问题。

如果每一个需求仅是为了实现，背后的逻辑不梳理清楚，最后都是大坑。

我也没别的意思，我就是觉得所有的系统性的功能需求，要有规划，不能想到哪儿就做到哪儿，一提个需求就要一个星期内实现，也不管是需求的大小和开发的时间。”

沐白语气缓和了不少。

“老沐，我也没别的意思，我也是着急测试版的上线时间。

这个项目大家都知道，其实是一个非常庞大的项目，其背后涉及到的逻辑、数值各个方面非常的复杂，比如分币系统、内容的价值判定，内容与用户的管理等等。”

江一白深吸了一口气，平复了一下情绪。

“我觉得现在这个阶段，我们还是要做轻，越轻越能方便我们及时调整。

比如内容问题，我们接入第三方服务，它们在算法推荐和内容源本身就已经做得不错了，我们没有必要再花太多精力去做这方面的工作；我们应该把中心放在产品的用户体验和运营上，如果拉新、裂变，如果提高用户的留存和活跃，这一块才是重点。

至于区块链这套东西我觉得要与不要，目前来看并不是最重要的。”

沐白自从加入公司，与整个团队接触了一段时间，他发现在团队的想法脱离业务层，以他以往从事业务层研发的经验来判断，这种问题是非常要命的。

江一白点点头，说：“老沐讲的我十分认同，我觉得现在这个阶段我们还是应该找准一个重心吧，若干个重心放一起就没有重心了。”

沐白和江一白开了头，众人开始对于原先叶云考虑的产品核心的设计产生了质疑，他们都觉得按照现在的做法，产品做得太重了，留给上线测试数据调优和推广拉新的时间是不多的，毕竟投资款是固定的，每一天都是在减少的。

……

“确实，如果不找准重心，产品上线后营销推广也是一个难题。

虽然我们说，主打用户下沉市场，三四五线用户的确有很大的机会，但是他们行为习惯和认知相较于一二线城市却差了很多，我们这套机制推出去，可能他们还没有真正理解，人已经流失了。”

秦飒一改以往的随和，一本正经地指出产品目前所存在的问题。

坐在一旁不曾讲话的叶云，认真地听着众人的抱怨和建议，实际上最近一个月的时间里，他也在思考这些问题。

因为天使轮投资款打入账户后，叶云就已经准备下一轮的融资，在接触投资方的过程中，他发现需要花一个小时到两个小时才能跟那些投资人讲明白产品的核心机制和理念。

用一两个小时去解释一款产品，要么是这款做得产品并不好，要么是描述这款产品的人表达能力有问题。

很显然，叶云所想做的这款产品在设计上存在问题，他无法用一句话便能解释清楚这个款产品的特色或者是价值。

“让天下没有难做的生意。”

这是阿里巴巴的Slogan，也是阿里巴巴的使命，所以才有了今天的淘宝和天猫。

这句话不仅讲清楚阿里巴巴要做什么，更讲清楚了阿里巴巴的商业模式。

众人的讨论已经进入尾声，叶云开口说：“今天大家碰撞得非常好。