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第四章 偏见与歧视（第2页）

你就说为民，平时你看着不花钱，一花起钱来，大手大脚，前段时间就买了锅碗瓢盆的一套，花了大几千，你说这不是瞎造。”

还没等老姚话说完，夏清的大姨娘打断道：“可不是么。

上个周末，带孩子出去玩，中午去俏江南吃饭，一顿吃了好几千，统共就那么几个菜，还不如回家做。”

众人一听，纷纷投来羡慕的眼光，有人感叹说：“你们现在享福啊，闺女、女婿都这么优秀，这名牌大学出来的就是不一样。”

“从小看着小琴长大，这孩子当时就觉得将来肯定不得了，你看看，一个月几万的工资还都是贴补家用，不得了啊。”

夏清和他的姨姐姐、姨姐夫都是华东理工大学计算机专业的，毕业后直接在华为上班。

股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

华为全球知名的企业，一直在摸索着前进，三十年来，华为每一次股权激励改革，其背后都是重重危机。

1990年开始第一次员工持股；2001年底网络经济泡沫后，华为第一个冬天开启“虚拟受限股”

的改革；2003年配股向核心层倾斜；2008年全球经济危机时，华为推出大力度的饱和配股。

一般公司上市，都是因为缺钱，所以要通过私募和公募的形式募资。

华为坚持不上市，关键是因为不差钱。

夏清的姨姐姐、姨姐夫赶上了好时候，购买了不少虚拟受限股，每一年都享受非常可观的分红。

华为对于公司的核心岗位的员工，在劳务合约到了一定年限后，会评估员工是否需要签订终身制的合约，往往签订这种合约的员工，则意味着一辈子不用愁了，除非公司倒闭。

而那些评估过后，不能签订终身制合约的员工，基本都会被华为通过一些手段辞退，因为价格太高了。

夏清的姨娘带着一丝不确定地说，可眼神中充斥着得意：“我前两天听小琴她们在谈，好像为民在跟公司签终身合同了。”

“终身制合同？”

“嗨，就是卖身契呗。”

老姚端起了酒杯，笑着说。

“不得了啊，终身的合同，那就是一辈子不用愁了撒。”

一个老家的亲戚惊呼道。

“小琴和为民每年年终奖金和分红少说也有百万了吧？”

有人问。

老姚眯着眼睛，端起酒杯与众人对饮后，吸了一口烟，翘起二郎腿说道：“他们的事，你能问得了哪些，你也不懂啊。

具体一年拿多少钱，你问了他们还以为你会有什么想法呢，还不如不问。”

夏清的大姨又插嘴说道：“他们嫌结婚房子太小，我们老两口跟他们住一起太挤，这不又买了一套大的。”

“又买了一套房！”

众人吃惊。

“哦呦，在SH买一套房可不便宜啊！

怎么也得5、6万一平吧，还买了第二套，这首付就要交50%吧。

问你们拿钱了吗？”

“我早就跟他们说了，买第一套房，我们老两口还能支持一下，这买第二套房，我们就不管了。

总不能让我再拿斧头为他们敲一辈子吧。”

“买房是大事，你这当爹的还忍心孩子受罪？”

夏清的大姨笑了笑，云淡风轻地说：“首付对于他们来说，还是小意思的。”

或许老姚感觉有些不对，于是补充道：“你以为他们买房是好事啊，他们还不是想把我们拴在这里，给他们带孩子。

带完大的，带小的。”