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第246章 家园重聚（第2页）

报名人数不降反升，一度让招生处应接不暇。

冯教授欣慰地告诉陈映：“危机反而让学院更强大了。

那些选择留下的学生和家长，对学院的认同感和归属感前所未有地强烈。”

这正是陈映希望看到的——从危机中汲取力量，浴火重生。

经历了这一切，黎氏的每个部分都变得更加坚韧和成熟。

然而，正如李秋芸所预言的，平静只是表面的。

在看不见的地方，新的威胁正在酝酿。

陈映不知道的是，一份关于黎氏的秘密调查报告，正躺在某个神秘人物的桌上，等待最合适的时机发挥作用……

董事会议室内，气氛前所未有的活跃。

“各位董事，”

陈映站在投影屏前，自信满满地说，“今天我要提出的不仅是一个恢复计划，而是黎氏未来五年的发展蓝图。”

她点击遥控器，屏幕上显示出一张精心设计的战略地图，涵盖了公司未来的各个发展方向。

“首先是内容创作。”

陈映指向地图的核心区域，“我们将采取‘双轨制’：一方面继续制作商业性强的主流电影，确保稳定现金流；另一方面，增加艺术价值较高的精品项目，提升公司声誉和影响力。”

程砚之接过话题：“具体来说，未来三年我们计划推出六部商业大片和四部艺术精品。

其中《烽火佳人》是近期重点，将兼顾商业和艺术价值。

此外，我们还将尝试跨国合作，引入国际资源和经验。”

“这是初步规划的项目清单，”

他分发了一份文件，“包括题材、导演人选、初步预算和预期收益。

每个项目都经过了严格筛选和可行性分析。”

董事们翻阅文件，表情从最初的怀疑逐渐转为惊讶和认可。

这份计划显然超出了他们的预期，既有商业上的稳健考量，又不乏艺术上的大胆尝试。

“接下来是人才培养。”

陈映继续道，“这将是我们长期发展的基础。”

李秋芸站起身，详细介绍了艺人培训和发掘计划：“我们将把黎氏学院与公司演艺部门更紧密地结合，建立从培训到实践，再到成名的完整链条。

学院不再只是教育机构，也是我们最重要的人才库。”

她特别强调了“黎氏风格“的塑造——将传统演技与现代表现手法相结合，打造独特的艺术特色。

这不仅能区别于其他公司的艺人，也能成为黎氏的品牌标识。

“为了支持这一计划，”

陈映补充道，“我们将扩大学院规模，增加实训设施，引进更多国际一流教师。

初步估算，扩建工程需要投资约三百万，但长期回报将远超这个数字。”

财务总监张明提出疑问：“扩建资金从哪里来？我们刚刚经历了一场危机，流动资金并不充裕。”

“很好的问题，”

陈映胸有成竹，“资金将来自三个渠道：一部分来自《乱世浮萍》的票房收益，目前看来会超出预期；一部分来自新引入的战略投资——我已经与几家信誉良好的投资机构达成初步意向；还有一部分来自资产优化——出售一些非核心物业，集中资源发展主营业务。”

她展示了详细的财务规划，显示即使在保守估计下，公司也能在扩建的同时保持健康的现金流。

这让董事们的最后一丝顾虑也消散了。

“至于公司治理，”

陈映进入下一个话题，“我们将建立更加透明和高效的管理体系。”

新的治理结构将权力分散到不同委员会，确保决策过程的公开和制衡。

同时，引入更严格的财务监控和风险评估机制，防止类似郭司令事件的再次发生。