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第71章 做到最好4（第2页）

他必须得到掌门人的允许，因为之前达成的协议仅限于麦金塔用户。

然而，在这几个月内，他们发现史蒂夫的预言都是正确的：如果能有方便的渠道购买电子音乐，消费者是不会去下载盗版音乐的。

因此这一次的阻力很小，因为音乐界正在朝史蒂夫所预测的方向发展，不管这些掌门人是否愿意。

iTunes解决方案至少比其他方案强一点。

索尼的莱克不得不再次屈服，尽管他觉得iTunes的扩张速度与当初签订的协议完全不符。

尽管索尼拥有大量歌曲资源，也曾推出过受欢迎的播放设备，但部门与部门间是完全独立的，无法合作推出完整的解决方案以取代苹果。

几年后，莱克依然为唱片公司在谈判中向史蒂夫示弱而扼腕叹息。

“如果没有音乐，iPod就是个空壳，”

莱克说，“我始终觉得如果没有双向分润（苹果将一部分iPod销售收入分给唱片公司），音乐产业的日子不会好过。

如果唱片公司能够联合起来，就一定能拿到更好的协议条件。

我一直深感后悔。”

2003年10月16日，史蒂夫宣布Windows用户也能够免费下载iTunes软件应用。

对麦金塔的忠实用户来说，这一消息的震惊程度不亚于1997年微软对苹果的投资。

但大多数人认为这一举措进一步加深了他们对苹果软件和硬件的喜爱，因为苹果公司的产品比主宰世界的Windows要好得多。

史蒂夫知道这一点，他在公布这一消息的PPT中使用了“冰封地狱”

（Hellfrozeover，意为绝对不可能发生的事）这个词。

3天内，100万Windows用户下载了iTunes，从商店购买了100万首歌。

截至年末，从苹果商店下载歌曲的Windows用户已经超过了用麦金塔下载的用户。

团队最初所宣称的“苹果体验”

已经席卷了Windows世界。

苹果公司迅速崛起，其产品无所不在，最终成为文化中不可或缺的一部分，这一趋势完全出人意料，甚至连苹果公司的高管团队都感到惊讶。

一件小事会触发另一件小事，一次成功或一次挑战会激发出另一个产品的灵感，或是对现有产品的迭代，抑或是全新的收入来源。

正如史蒂夫所说，“只有在回望过去时，才能连点成线。”

埃迪·库埃回忆起2003年年末的某一天，他坐在候机大厅里，看了一眼周围的乘客，十几个人正塞着耳机用iPod听音乐；一些人正打开PowerBook在那里工作，从背后看，电脑盖子上发光的苹果图标非常明显；只有一个人在用普通的笔记本电脑。

“我想着，天哪，”

库埃回忆道，“我们已经无处不在了。

我们还没空抬起头看看周围发生了什么，居然已经无处不在了，真是太酷了。”

在精心准备的主旨演讲最后，史蒂夫总喜欢说“还有一件事要宣布”

，2003年还有一件大事。

夏末，他除掉了一颗肾结石，并去医院照了B超（B型超声），以确保没有更多的结石。

过去的49年，史蒂夫没得过什么大病，但这一次泌尿科医生通过B超看到一个阴影，他敦促史蒂夫来医院做进一步的检查，但史蒂夫忽略了医生的建议。

在医生不停的劝说下，史蒂夫终于在10月去看了医生，本以为只是一次常规检查，结果却令人震惊：他的胰腺上疑似有一个恶性肿瘤，通常意味着只剩下几个月的生命了。

第二天，诊断结果出来，史蒂夫患的是胰腺神经内分泌肿瘤，这种肿瘤生长比较缓慢，而且可以治疗。

他和劳伦不禁松了口气，但短短两天里所经历的忐忑不安让他们筋疲力尽。

这只是一个开始，史蒂夫将经历一段他自己无法掌控的漫长治疗过程。

这个病来得不是时候，他的努力才刚刚有了回报，苹果正走向毋庸置疑的成功巅峰。